3月20日,四川安信科创科技有限公司(以下简称安信公司)召开党委会议,组织学习贯彻四川省国有资产投资管理有限责任公司(以下简称省国投公司)一届二次职代会暨2024年度工作会议精神。安信公司党委书记、董事长、总经理郭宇主持会议并讲话。
会上,郭宇传达了省国投公司党委书记、董事长陈争涛和党委委员、董事、总经理王勇在省国投公司一届二次职代会暨2024年度工作会议上的讲话精神,并就安信公司2024年工作作了安排部署。
3月20日,四川安信科创科技有限公司(以下简称安信公司)召开党委会议,组织学习贯彻四川省国有资产投资管理有限责任公司(以下简称省国投公司)一届二次职代会暨2024年度工作会议精神。安信公司党委书记、董事长、总经理郭宇主持会议并讲话。
会上,郭宇传达了省国投公司党委书记、董事长陈争涛和党委委员、董事、总经理王勇在省国投公司一届二次职代会暨2024年度工作会议上的讲话精神,并就安信公司2024年工作作了安排部署。
会议指出,省国投公司一届二次职代会暨2024年度工作会议确定了今年发展的目标和重点任务,对各项工作作出了全面部署。公司全体员工要始终团结一心、主动作为,深刻把握会议提出的九个方面(“六个着力、两个强化、一个坚定”)工作要求,不折不扣推动各项决策部署在安信公司落地见效。
会议要求,一是要提高政治站位。要深刻把握会议精神实质,始终把政治建设摆在首位,重点把握好“五个关系”,牢固树立没有资本“躺平”,更没有资格“躺赢”,“江山”要靠自己打的理念;要按照会议提出的九方面工作要求,主动找准定位,精准抓取工作要点,在服务好政府部门应急管理需要基础上,加快市场化转型升级。二是要聚焦主责主业。要围绕加快发展新质生产力,重点在科研平台建设、核心技术攻关、科研成果转化、人才队伍建设、优质重大项目推进等方面持续发力,加快提升核心竞争力、增强核心功能,以科技创新培育壮大收入和利润增长极,以挺膺担当、奋发有为、敢想敢为、善作善成的姿态,推动安信公司高质量发展。三是要抓好贯彻落实。要坚持以问题为导向,强化工作系统谋划,按照规模适当、速度适中、质量转优原则,进一步健全完善现代企业治理体系和“双重管理”模式,不断深化内控合规管理,夯实安全生产基础,擦亮“战士”文化党建品牌,增强科技创新硬实力,以实干笃定前行,推动年度经营目标实现质的有效提升和量的合理增长。
安信公司党委班子成员,纪委委员,在家各党支部书记、各部门临时负责人参加会议。
【编辑:吴若霞】